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“春耕行动”走进广东小榄镇
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发布: 2009-3-21 | 
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华帝总裁黄启均、神舟电脑董事长吴海军、央视广告部主任夏洪波、副主任何海明、正略钧策管理咨询公司总裁赵民、昌荣传播副总裁肖昆等企业家、专家在会上给小榄镇企业支招，大家一致认为，小榄镇经济和小榄企业要实现突破式发展，必须走“品牌化”之路。
小榄镇人民政府镇长彭志辉先生致辞，他希望媒体、专家、企业家多为小榄企业的发展出谋划策，推动小榄镇经济的突破式发展。
央视广告部副主任何海明致辞，他说，中央电视台作为国家电视台，有责任为中国区域经济的发展助上一臂之力，愿意为小榄镇企业的快速发展提供平台。何海明认为，2009年中国市场孕育着许多机会，有品牌的企业在竞争中会获得更大的市场份额。
著名品牌管理专家、正略钧策管理咨询公司总裁赵民在会上作了专题演讲，他认为2009年对中国企业来说“危”中有“机”，企业应该抓住行业洗牌与消费扩容的机遇，实现品牌升级。
华帝总裁黄启均与神舟电脑吴海军介绍了华帝和神舟的品牌建设之路，通过在央视的广告传播，两家企业都取得了快速发展。
昌荣传播机构副总裁肖昆作了名为《小榄智造之路》的专题演讲，央视广告部产品副总监吴坚向与会企业介绍了央视最新设计的广告产品。
会上，小榄企业纷纷向央视广告部主任夏洪波以及各位演讲嘉宾提问，大家充分交流，深度互动。
来自CCTV-9的季小军主持会议。
“两会”后，区域经济发展成热点话题
中国正形成六个经济圈带
在不久前结束的全国“两会”上，关于区域发展的话题成为代表委员的关注热点。
北京大学教授、中国区域科学协会会长杨开忠认为，中国正在形成六大核心经济圈带：长三角经济区、珠三角经济区、海峡西岸经济区、北部湾经济区、成渝经济区、黄三角经济区。
杨开忠认为：当前，国际金融危机正在深刻影响着中国的工业化、信息化、一体化、区域化和全球化，催化和加速中国社会建设与改革，加速中国从生产要素和投资驱动向创新驱动经济型发展转变。在这种背景下，我国区域经济正在经历大调整期。
珠三角经济区：
亟需产业升级、品牌升级
2008年，珠三角地区共实现地区生产总值29745.58亿元，占广东省去年GDP总量35696.46亿元的83.32%。广东省统计局专门调研报告显示，珠三角作为全省进出口的主要市场、推动财税收入增长的主动力和经济增长的主引擎的三大作用正进一步得到强化。
“珠三角制造”一直都是“中国制造”的代名词，近年来，随着原材料、人力成本的上升，随着出口萎缩，珠三角地区大批中小企业纷纷倒闭。以前那种拼低成本和低劳动力价格的模式不灵了，“珠三角”必须要完成自己的蜕变。
产业升级：国家和广东省政府采取了一系列措施来形成完整的产业链，力助珠三角经济持久发展。在改革开放30周年之际，从国家战略全局和长远发展出发，为促进珠江三角洲地区增创新优势，更上一层楼，进一步发挥对全国的辐射带动作用和先行示范作用，制定了珠江三角洲地区改革发展规划纲要。
规划纲要的规划范围是，以广东省的广州、深圳、珠海、佛山、江门、东莞、中山、惠州和肇庆市为主体，辐射泛珠江三角洲区域，并将与港澳紧密合作的相关内容纳入规划。规划期至2020年。
《珠江三角洲地区改革发展规划纲要(2008-2020年)》（下称“纲要规划”）的第三部分“构建现代产业体系”及第四部分“提高自主创新能力”，密切关乎珠三角企业生存与发展的政策环境。而企业是经济的细胞，企业的生死存亡直接决定区域经济的盛败兴衰。
《规划纲要》支持珠三角加快产业转型升级，更多地发展高技术产业和服务业，从而逐步提高在全球化产业链中的位势，更好地转变为内外需并重、全面融合发展的开放型经济。
品牌升级：珠三角的家电、家居制造和日用消费品工业虽然领先全国，但近年领先优势已逐渐减弱，在全国各地的销售份额呈下降趋势，家电最为明显，2007年珠三角的电视、冰箱和洗衣机产量为负增长，山东、江苏和上海的家电业已迅速赶上来了，并有后来居上之势。长江三角洲、环渤海地区和内地工业城市随着观念、机制和开放程度与珠三角的落差在逐渐缩小，其人才、工业基础和资源的原有优势亦逐渐显现，从而促进了产业的迅速发展。珠三角的产业要保持竞争上的优势，必须比上述地区要花更大力气去提高企业竞争力，进行品牌升级。
小榄企业：希望结盟CCTV，取得跨越式发展
2008年，小榄镇地方生产总值达150亿元，工业销售收入385多亿元；全镇共有工商企业2.5万多家，其中95%属于民营企业。
小榄镇以轻工制造业为主，经过长期发展，已形成以五金制品、电子电器音响为龙头，食品饮料、化工胶贴、服装制鞋、印刷包装等行业全面发展的局面。截至2008年，全镇共有国家、省名牌名标100多个。
小榄镇经济很活跃，中小企业群落密集，呈典型的珠三角经济特征。小榄镇企业目前多为1-10个亿的营业规模，希望取得跨越式的发展，但资源有限，且面临渠道、品牌、传播等方面的一些障碍。
小榄企业受到经济危机的影响较小，有进一步发展的信心，渴望与CCTV结缘，借助强势媒体，实现腾飞。
小榄镇政府：
开创“小榄智造”商社模式，拉动地区经济发展
“小榄智造”商社，是小榄镇政府为小榄企业跨越式发展而提供的一个平台。所谓“跨越式发展”：是从“制造”到“智造”，从传统的规模生产，到创新性、创意性的进行品牌塑造，实现品牌化发展。所谓“平台”：是把本地的企业都联合起来，以资源整合、聚集力量、集团作战的形式，开展市场营销；同时把集体的力量注入到每一家企业，去参与市场竞争 。
“小榄智造”商社对内将整合资源，优化配置，降低成本，增强凝聚力。对外则树立品牌，建立窗口，以集体力量开展市场营销，发挥集群和品牌效应。
CCTV启动“春耕行动”，首站走进小榄
助推区域经济发展
2009年对中国经济和中国市场来说，是很有挑战性的一年。为与国内外企业、广告公司共同迎接2009年的挑战，共同把握2009年中国市场的机遇，2009年3-5月，中央电视台广告部与企业、广告公司、权威媒体、专家学者强强联手，品牌结盟，共同启动一场声势浩大的“春耕行动”。
“春耕行动”的一个重要内容是，中央电视台广告部走进广东中山小榄镇、江苏常熟、广西柳州、浙江温州、辽宁大连、黑龙江哈尔滨、内蒙古、四川成都等10个左右的地区，与当地政府、商会、行业协会、企业一起举办沟通会、研讨会，助推区域经济发展。
中央电视台广告部主任夏洪波表示，之所以把这次与各地区、各行业企业之间的沟通活动命名为“春耕行动”，原因有三：
首先，一年之计在于春，春天是播撒种子、撒播希望、放飞梦想的季节，是耕耘市场、开拓市场的最好时机，在春天辛勤耕种，是为了秋天的收获，为了全年的收成。
其次，“春耕”意味着中央电视台客户服务理念的一次升级，央视广告部扮演的是“农夫”和“园丁”的角色，把企业当作花卉，当作禾苗，在沟通中充分了解它们的生长需求，借助中央电视台的优质传播资源，为它们精心地浇水、施肥，精心地服务，一起来耕耘中国这个广阔的市场，共创绿色生机，同赢2009。
第三，央视广告部之所以在今年启动“春耕行动”，是因为2009年的大环境比较特殊，有挑战，也有许多机遇，在这种时候，中央电视台广告部愿意与企业、广告公司一起交流观点，提振信心，共商对策。从这一点来说，今年启动“春耕行动”更有意义。
为了与全国各地企业一起分析2009年的中国市场，把握发展机遇，3-4月（主要集中在4月），中央电视台广告部联合各地方政府、行业协会与权威专家，相继在广东中山小榄镇、江苏常熟、广西柳州、浙江温州、辽宁大连、内蒙古、黑龙江哈尔滨等地与当地企业一起召开沟通会，探讨2009年企业发展与品牌建设之道。
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